電子農家

コロナ禍で株主優待銘柄が全体的に値下がりしたとき、「とりあえず買ってみるか」と、あれこれ購入した。

株主優待の多くは3月決算。

そのため、収穫期となる6～7月には、郵便受けへ爆弾のような量の封筒が投下される。

優待の内容も実にさまざまだ。

QUOカードや飲食券、ギフトセットと交換できるポイント、サブスクの利用特典や毎月の映画鑑賞券。

オートバックスなら車検の割引。

優待で飛び、

列車に乗り、

食事をし、

映画を観る。

生活のあちこちが、少しだけ豊かになる。

今年もイカ釣りの合間を縫って、届いた優待の仕分け作業を開始。

正直、かなり面倒くさい。

• 自分で使うもの
• 人にあげるもの
• 捨てるもの
• とりあえず保管するもの
• 金券ショップへ持っていくもの

こうして毎年、小さな仕分け工場が開設される。

基本的に優待券は値引き券という扱いなので、確定申告では金券ショップで売却したものや、ギフトカードなど換金性の高いものだけ申告している。

株式は源泉徴収ありの特定口座なので、私の表向きの所得はそれほど多くない。

そして今日、最後になるであろうメロンが届いた。

毎年、このメロンが届くと「今年の優待シーズンも終わりか」と感じる。

あとはイカ釣りが終われば、また普段の生活を再開。

飲食券は人に配ることも多いので、意外と早くなくなる。

「それ、使わないなら頂戴。」
「メロン食べたい。」

そんなふうに気軽に言ってもらえると、実は結構うれしい。

しかし、QUOカードやポイント類は、なかなか減らない。

以前は今の倍近く株主優待株を持っていたが、半分ほど売却した。

つまり、電子農家も減反したわけだ。

それでも毎年これだけ収穫される優待券を眺めながら、

「これの3倍の優待を使い切っている桐谷さんは、本当にすごいな。」

そう思った。

……私には、このくらいの規模の電子農家がちょうどいい。

そして、優待消化の危機感を覚えたので、仕分け工場を一時閉鎖して外食することにした。

向かった先はイオンマック。

ビッグマックとポテト。

揚げたての熱々のポテトを頬張りながら思う。

優待を減らすつもりが、売れない株がまた一つ増えた。

……と思っていたら、サンリオのポイントが残っていたことを思い出した。

サンリオ株はすでに処分したので、これが最後の優待だ。

エコバッグは全種類集めるつもりで、今回はケロケロけろっぴをもらう予定だった。

ところが、いつの間にかエコバッグのデザインが刷新されている。

予定変更。

進化したポムポムプリンを無事に入手。

最後の優待としては、十分満足だった。

お昼ご飯を食べた後は、50mプールでスイミング。

……のはずだった。

しかし、この日は高校生の合宿で使用不可。

「しょうがないか。」

そう思いながら、隣の25mプールで軽く泳ぐことにした。

その後はコストコへ。

半年ほど前から導入されたPOSのアシストBHT端末が、すっかり定着していた。

レジ待ちの時に、BHTで会員証と商品を事前にスキャン。

レジでは会員証とクレカを読み込ませるだけで、会計が終わる。

カートから商品をコンベアへ載せる必要もない。

スタッフがバーコードを読み取り、

またカートへ戻す。

あの地味に面倒だった一連の作業が、まるごと省略される。

ほんの少しの工夫だが、業務効率も利用者の満足度も大きく上がっている。

こういう改善を見ると、「よく考えたな」と感心してしまう。

システムエンジニアとして見ると、こういう改善は好きだ。

良いシステムというのは、高機能なシステムではない。

自然と使いたくなるシステム。

そして、使う人が「前のやり方には戻れない」と思えるシステムこそ、本当に良いシステムなのだ。

そして私も、ホットドッグの持ち帰りシステムを考えてみた。

ドリンクはキャリーに固定し、ホットドッグは紙袋のまま立てて収納。

意外と安定感がある。

パンは潰れず、飲み物もこぼれない。

コストコ公認…ではないが、自分の中では合格点だった。